2022 o ano híbrido!

2021 foi um ano revolucionário e construiu um futuro avassalador e imprevisível.

As companhias precisaram adquirir novos hábitos e os gestores precisaram se adaptar aos mais diversos estilos de trabalho que surgiram nesse ano.

Mas, a pergunta que fica é: Estamos maduros para essa revolução?

Empresas de 0 a 10 funcionários, empresas de 10 a 50, de 100 a 500, 500 a 1000, mais de 1000 funcionários terão os mesmos desafios? A pergunta já endereça a resposta: Parece que não, empresas de tamanhos diferentes, terão desafios diferentes… Mas os desafios que se atribuem ao tamanho da organização vão além, dependerá também da política de trabalho flexível escolhida para 2022.

Lembrete: Nunca na história da humanidade foi possível flexibilizar o trabalho diante de uma pandemia, então estamos num estado de experimentação, é a hora de criar o futuro. 

Veja quais são as principais modalidades de trabalho que já conhecemos e outras que estão se formatando agora:

Office Based

O Office Based, ou como costumamos chamar de trabalho no escritório, prevaleceu nas empresas durante décadas, antes da pandemia, mais de 60% dos funcionários preferiam trabalhar na empresa do que em casa. Hoje esse número reduziu para cerca de 37%.

Home Based

O Home Based, pouco praticado até antes da pandemia, foi submetido a um teste intenso durante 2020/21. Mas ao contrário do que muitos pensavam que viraria o queridinho dos funcionários, conquistou poucos defensores, antes da pandemia, apenas 8% dos profissionais preferiam trabalhar de casa e agora esse número subiu ligeiramente para 11%.

Hybrid Work

Já o trabalho híbrido está em voga, ele se tornou o mais desejado pelas  empresas e por seus times. Num período pré-pandêmico, a preferência por esse tipo de trabalho cercava os 30% de preferência, no entanto, nessa reta final de pandemia, mais de 52% responderam preferir o trabalho híbrido. Este tipo de trabalho pode ser considerado o predecessor do Everywhere Office, ele contempla a alternância entre casa e escritório.

Nomadism for Work

Os famosos mochileiros, também conhecidos como Nômades digitais, adotaram um estilo de vida sem base fixa, seja de moradia ou de trabalho, no entanto vivem temporariamente em cidades ou até países diferentes, atendem um life style, mas cumprem com seus objetivos profissionais.

Neighborhood Work

Ainda pouco conhecido, o trabalho na vizinhança é uma modalidade de trabalho que já é considerada pelas companhias, mas durante o período pandêmico foi pouco explorada. Ela se aplica a empresas com sedes distantes das casas dos funcionários, onde as mesmas proporcionam ambiente adequado de trabalho com toda infraestrutura de um coworking.

Co-company Work

A ociosidade gerou cooperação entre empresas. Com a adoção do revezamento parte dos escritórios de diversas companhias foram entregues, reduzindo significativamente os custos operacionais. No entanto, algumas empresas optaram por dividir espaços e compartilhar custos. Surgindo assim o uso de espaço de maneira colaborativa.

Anywhere Office

O mundo ideal do espaço de trabalho? Se sua empresa tivesse acesso a qualquer ambiente de trabalho, seja no escritório próprio, em casa, num coworking, num café, no aeroporto… Esse é o conceito de escritórios em qualquer lugar. Ainda considerado um conceito disruptivo, muitas empresas já pensam na modelagem de processos para atender essa demanda num futuro muito próximo.?

Voltar para 100% para o escritório pode ter implicações?

De fato há implicações, para cerca de 30% dos entrevistados numa pesquisa feita pela Mckinsey, consideram trocar de trabalho caso a empresa retorne 100% para o escritório. 

Com todas ferramentas, estar presente e perder tempo para os funcionários deixou de fazer sentido. Veja mais um exemplo dessa nova perspectiva:

Mais de 50% dos respondentes dessa mesma pesquisa gostariam de trabalhar de casa mais 3x na semana. E na América Latina, esse número chega a 60%.

Para pais e mães de crianças e adolescentes, mais de 20% responderam preferir ficar em casa ao menos 3x por semana, seguido de 4x e 2x por semana respectivamente.

Promover uma pesquisa interna antes de adotar de fato adotar qualquer uma das alternativas, pode ajudar a sua companhia a tomar melhores decisões, que podem ajudar na retenção de talentos.

O trabalho Everywhere não é mais uma questão de lugares apenas, mas de gestão de pessoas nos lugares.

Como será o futuro da sua companhia?