Benefícios do trabalho híbrido

Mais uma vez, quando falamos do futuro do trabalho, a liderança é o principal elo entre sonho e realidade. Os líderes precisam ser patrocinadores das iniciativas.

Além dos diversos modos de colaboração, uma pesquisa promovida pelo Gartner, apresenta dados importantes sobre o aumento da agilidade dos times, da segurança psicológica e da equidade entre os times quando não estão no escritório:

Times híbridos mostraram mais agilidade: 70% dos funcionários em regime de trabalho híbrido concordaram que adaptam rapidamente a estrutura de suas reuniões com base no resultado pretendido contra apenas 49% dos funcionários situados no escritório.

Equipes híbridas mostram maior segurança psicológica: 66% dos funcionários híbridos relataram se sentir confortáveis ​​em assumir riscos em suas funções, em comparação com 47% de seus colegas situados no escritório.

Equipes híbridas mostram maior intencionalidade: 67% dos funcionários híbridos concordam que sua equipe é hábil para trabalhar de forma assíncrona, em comparação com 56% dos funcionários alocados no escritório.

Times híbridos mostram maior equidade: 69% dos funcionários híbridos relataram que seus colegas acomodam melhor suas preferências de trabalho em comparação com 54% dos funcionários situados no escritório.

Outras 5 vantagens importantes:

Aumento de produtividade: Um modelo híbrido pode oferecer flexibilidade e capacitar os funcionários a trabalhar com seus pontos fortes, o que, por sua vez, aumenta a produtividade. Ao incentivar uma cultura que vê o trabalho remoto como uma alternativa positiva para a conclusão de tarefas de foco profundo no escritório, as equipes podem encontrar um bom equilíbrio entre criatividade e colaboração. Os funcionários que precisam de paz e tranquilidade para se concentrar ou que prosperam em um ambiente de escritório podem ter a opção de trabalhar onde e quando são mais produtivos.

Melhoria da satisfação e cultura do funcionário: Autonomia é a chave para a satisfação dos funcionários: se você fornecer total autonomia e tomada de decisões sobre como, onde e quando os membros da sua equipe trabalham, a satisfação dos funcionários vai disparar.

Mais possibilidades de aprendizagem contínua: Muitas organizações são orientadas para o desempenho - mas muitas vezes não há tempo suficiente para aprender já que os funcionários estão muito atarefados. Uma abordagem focada na produção não permite o desenvolvimento de longo prazo de seus funcionários, e a alta produtividade pode mascarar uma força de trabalho exausta.

A beleza do modelo de trabalho híbrido é que os funcionários podem escolher trabalhar quando quiserem, o que significa que podem programar seu trabalho fora do horário normal de reunião para que possam se concentrar em fazer o trabalho de forma tranquila, sem serem incomodados.

Melhor colaboração e relações de trabalho: As reuniões virtuais podem desempenhar um papel muito grande no trabalho híbrido. De acordo com a Microsoft, o tempo gasto em chats semanais do Teams aumentou 45% por pessoa desde fevereiro de 2020, e o tempo de reunião semanal no Teams aumentou mais de 148 por cento - mais do que o dobro do que era em 2020. Precisamos encontrar novos, mais formas eficientes de trabalhar que não envolvam jornadas de trabalho repletas de reuniões.

Melhoria da saúde mental: De acordo com dados da Microsoft, um em cada cinco entrevistados da pesquisa global disse que seu empregador não se preocupa com o equilíbrio entre vida pessoal e profissional.

Embora o trabalho e a vida raramente estejam em equilíbrio perfeito, a adequação trabalho-vida pessoal é um aspecto vital de qualquer ambiente de trabalho saudável. E o trabalho híbrido permite que cada funcionário encaixe seu trabalho e sua vida de uma maneira que funcione para eles. Isso reduz o estresse e ajuda a prevenir o esgotamento.

E na sua empresa? Tá na hora de adotar o trabalho híbrido?